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BIM建筑工程鋼筋施工精細化管理探討

日期:2016年12月28日
  華南總部在北京師范大學聯合國際學院項目上運用BIM技術對鋼筋工程進行管理模式創新,通過設置BIM鋼筋專項管理人員深入現場,對鋼筋工程進行精細化管理,探索出一些BIM技術與鋼筋施工結合的技術與方法,為華南總部開辟了一條精細化管理的新途徑。
 
鋼筋精細化管理之四大目標
  鋼筋工程需要精打細算,“精細管理”貫穿工程始終?;獻懿慷愿紙罟こ灘歡涎刑腫芙?,制定出四大管理目標:①階段可控,通過每個階段計劃量和實際用量的對比,及時發現問題,做到階段可控。②合理安排資金,提前計算各個時間階段所需鋼筋用量,做好資金使用計劃。③實現精準采購,避免因過度采購造成資金積壓或者某種型號鋼筋采購不足,從而影響工程進度。④降低采購成本,根據資金情況、市場行情、后期用量優化采購結構,降低采購成本。
鋼筋精細化管理之三大控制
  華南總部BIM鋼筋專項管理人員通過3D可視化建模,使鋼筋工程管理趨于簡單化、透明化、快速化,可以貫穿整個工期做到三大控制:①計劃控制,從出圖到報量,從計劃到采購,從鋼筋工程的開端就做到精細化控制。②施工過程控制,鋼筋翻樣、加工料單、鋼筋加工、鋼筋施工全過程跟蹤控制,減少鋼筋浪費。③竣工結算,通過現場鋼筋精確算量,做到用量心中有數,便于結算對量。
  通過整合預算、翻樣、計劃、采購、施工、結算全過程信息,利用大數據關聯信息鏈,在三大控制之下實現成本控制:
1.管理成本
  鋼筋專項人員通過BIM技術進行鋼筋翻樣,能夠自動生成鋼筋排布圖,將平面的問題趨向立體,降低識圖難度,減少管理人員數量。同時力求減少鋼筋廢料的產生以及考慮鋼筋廢料的再利用,以減少鋼筋的浪費現象?;箍梢栽は韌臣聘髦指紙釧櫨昧懇約胺狹俠們榭?,便于統一以最合理價格購進鋼筋,并科學安排利用鋼筋加工設備,減少機械臺班使用數量,提高使用效率。
2.審核鋼筋班組料單
  運用BIM技術鋼筋專項管理人員審核現場班組人員的鋼筋料單,改變鋼筋翻樣混亂無序、風險可控性差、浪費嚴重的現況,逐步使鋼筋翻樣專業化。
3.甲方對量
  培養高素質BIM鋼筋專項管理人員,專門負責與甲方的鋼筋對量工作,把握住對量主動權,做到將企業利益最大化。
結語
  社會分工的精細化已成趨勢,施工亦同,做得不精細所造成的損失是不可估量的?;獻懿客ü柚肂IM鋼筋專項管理人員,開創鋼筋工程精細化管理新模式,目前已取得了可喜的成果?;獻懿扛饗钅坎拷鴆酵乒閿τ?,實現建筑工程中鋼筋分項工程的成本控制。

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